Como se tornar um líder excepcional

Ser um líder exponencial é um desafio e tanto, mas é necessário para quem deseja construir um negócio de sucesso e contar com uma equipe repleta de profissionais dispostos a dar o seu melhor para a geração de bons resultados.

Ser líder é algo completamente diferente de ser chefe, e é aqui que o conceito de liderança exponencial se diferencia, pois é necessário entender a diferença entre esses dois conceitos antes de cuidar de uma equipe.

O chefe é aquele que se preocupa apenas em dar ordens, é aquele que só gosta de mandar e usufruir das vantagens que sua posição traz sem se preocupar com o bem-estar, saúde e produtividade de sua equipe.

Já o líder é completamente diferente, o líder de uma empresa de levantamento topográfico, por exemplo, é aquele que se doa por completo para chegar no seu objetivo e entende todos os cenários de suas equipes e funcionários.

Durante muito tempo houve um grande preconceito na relação entre funcionários e líderes, pois muitos colaboradores os viam como chefes e alguns chegavam a ser muito abusivos e tóxicos com seus subordinados.

Mas felizmente com o passar do tempo e a chegada de novos conceitos que mudaram por completo o meio empresarial, tantos os funcionários quanto gestores começaram a ver a liderança com olhos mais humanos e empáticos.

Isso porque, antes de qualquer coisa, somos pessoas que têm seus dias bons e ruins assim como seus momentos de paz e raiva e que precisam ser compreendidos dentro do ambiente de trabalho, que é onde passamos grande parte do nosso dia.

Seja uma empresa de elaboração de projeto de spda ou até mesmo um supermercado, quem ocupa o cargo de líder precisa ter empatia e entender como se tornar exponencial da maneira correta, sem ferir ninguém.

Por isso hoje você conhecerá a fundo o conceito de liderança, principalmente a exponencial, a sua importância para uma empresa e as pessoas que lá trabalham e ainda dicas práticas para aplicar esse conceito dentro do seu negócio.

Conheça o conceito de liderança exponencial

A liderança por si só é um conceito que trabalha a ação de servir, ou seja, um líder está longe de ser aquele que cruza os braços e coloca os pés na mesa esperando que os outros trabalhem por ele, pelo contrário, ele é o que mais faz pela empresa.

Não é à toa que, se você buscar na internet os maiores e melhores líderes dos últimos tempos e estudar suas histórias a fundo, irá conhecer pessoas que deram e dão tudo de si pela marca com o objetivo de fazer ela chegar ainda mais longe.

Assim como alguém que deseja comprar isoladores elétricos pesquisa bem sobre o produto antes de comprá-lo, uma pessoa que deseja ser um bom líder também precisa ir atrás de informação e novas maneiras de fazer diferente em seu negócio.

Isso porque de chefes e pessoas que abusam de suas posições em empresas o mercado já está cheio. Precisamos de profissionais que saibam que chegaram aonde estão por mérito próprio e está disposto a ajudar seus colegas a fazerem o mesmo.

Por isso a diferença exponencial surge para ajudar justamente nisso, o seu conceito defende uma liderança que não fecha os olhos para os momentos difíceis, mas os enfrenta de peito aberto e pronto para o que der e vier.

Isso também conta com uma grande sinceridade da parte do líder perante sua equipe, fazendo com que ele não esconda nada deles, desde os problemas mais banais até os mais graves que podem trazer diversos riscos para toda a empresa.

Seja em uma empresa de instalação elétrica industrial ou qualquer outro tipo de negócio, a liderança exponencial é essencial para a criação de um bom relacionamento entre funcionários e líderes, garantindo ótimos resultados para todos.

Sendo assim, um líder, principalmente um líder exponencial, precisa ter algumas características em seu perfil para exercer a função com maestria. E algumas delas são:

• Honestidade;
• Comprometimento;
• Boa comunicação;
• Otimismo;
• Confiança na equipe;
• Entendimento dos processos. 

Características como essa não podem estar de fora do perfil de um bom líder e principalmente o exponencial, que precisará lidar diretamente com problemas que precisam ser abertos para que toda a equipe possa ajudar nos processos.

Entenda a importância de uma boa liderança

Para ser um bom líder de uma equipe especializada na manutenção de elevador, por exemplo, é preciso entender tudo sobre o processo de como comprar elevador comercial, mas também entender como suas atitudes refletem dentro da sua equipe.

Isso porque o líder é tido como a figura mais importante de uma equipe, por isso acaba sendo a pessoa mais cobrada e, quando erra, também acaba sendo a mais massacrada, mas isso não deve te preocupar, e sim te incentivar.

Afinal de contas, quem não gosta de saber que é uma inspiração para os outros, não é mesmo? Pois bem, a liderança exponencial é importante justamente por ser um conceito que te incentiva a ser um profissional melhor e inspirar outras pessoas.

É preciso ter a mentalidade de que o seu posto é apenas temporário e que você pode e deve abraçar oportunidades ainda melhores dentro de uma empresa, mas para isso é necessário contar com outro para ficar no seu lugar.

Por isso, ser o líder de uma equipe de avaliação de ruído para conforto acústico, por exemplo, exige que você conte com pessoas que estão aptas para realizar o seu serviço e dar continuidade em uma liderança exponencial.

Sendo assim, esse conceito se torna extremamente importante justamente por abrir portas para outras pessoas e inclusive para você, permitindo que todos possam ver e abraçar novos horizontes de oportunidades.

3 dicas para se tornar um líder exponencial

Agora que você já entendeu a fundo o conceito e importância da liderança exponencial, chegou o momento de conferir algumas dicas simples, mas essenciais para te ajudar a transformar o estilo de liderança da sua empresa. Confira:

1. Delegue funções e atividades

Delegar funções e atividades pode parecer um grande sacrifício para o líder que já realiza algumas delas e tem medo de outros não fazerem da mesma maneira, mas é preciso se libertar desse medo para se tornar um líder exponencial.

Isso porque, se você nunca der a oportunidade para o funcionário de uma rede de empresas de escadas pré moldadas fazer uma tarefa que já não cabe mais a você, ele nunca irá aprender sobre ela e evoluir como profissional.

E isso acaba trazendo malefícios tanto para ele quanto para você, que se sentirá sobrecarregado com funções e atividades que já não são mais da sua alçada e o funcionário se sentirá estagnado, fazendo ele cogitar até mesmo sair da empresa.

Sendo assim, delegar pequenas funções e atividades aos poucos para funcionários que você confia é uma maneira de provar que você confia neles, o que aumenta o engajamento dos colaboradores e auxilia na sua rotina.

2. Mantenha contato com sua equipe

A comunicação é uma das partes mais importantes de qualquer negócio, isso porque é ela que permite o melhor entendimento sobre tudo o que se passa na empresa e também na vida de seus funcionários, que são partes essenciais da sua marca.

Por isso, seja você o líder de uma equipe especialista no desenvolvimento de sistema de cftv para condomínio ou até mesmo no time de vendas de uma marca de roupas, manter o contato com seu colaborador é extremamente importante.

Isso porque a comunicação gera relacionamento e relacionamento é sinônimo de intimidade, o que faz com que os funcionários confiem mais em você para se abrir sobre opiniões, feedbacks e indicações para mudar algo na empresa.

Sendo assim, um líder exponencial é aquele que sempre chama seus funcionários para um bate-papo em grupo e individualmente para entender como todos se sentem e saber como se pode mudar algo para melhorar ainda mais a rotina do grupo.

3. Aplique feedbacks

Os feedbacks são essenciais para tudo em nossa vida, afinal de contas eles são o retorno sobre algo que fizemos e é o que nos mostra se o resultado foi bom ou ruim e o que devemos melhorar ou permanecer fazendo.

E um líder exponencial precisa ter essa rotina com sua equipe, dando os feedbacks para que eles também entendam como você, quanto líder, se sente e espera da equipe como um todo e de cada um dos colaboradores.

Mas se preocupe não apenas em aplicar feedbacks, mas também em recebê-los, que é tão importante quanto. Pergunte aos seus companheiros o que pode ser mudado no seu estilo de liderança ou nos processos até então implementados na equipe.

Essa cultura traz diversas vantagens para você e todos da empresa, pois mostra o desempenho de cada um e como eles podem manter ou mudar atitudes e estratégias visando mais resultados e um melhor crescimento dentro da empresa.

Dicas como essas são simples, mas essenciais para quem deseja ser um bom líder e até mesmo um líder exponencial, que entende sua jornada, mas também respeita a de seus colegas e se esforça para que todos recebam uma oportunidade de crescimento.

Lembre-se que, assim como você, todos que trabalham contigo são pessoas e passam por seus bons e maus momentos. Como comentamos anteriormente, não deixe resultados serem mais importantes do que as pessoas da sua marca.

Dessa maneira você consegue criar uma equipe unida e amável, que entrega bons resultados e, acima de tudo, se preocupa com todos e está à disposição de ajudar quem quer que seja a qualquer momento e no que for necessário.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.